ДЕНЕЖНЫЕ ЕДИНИЦЫ СТРАН МИРА
|
вторник, 1 февраля 2011 г.
ДЕНЕЖНЫЕ ЕДИНИЦЫ СТРАН МИРА
Ассоциация Менеджеров
Ассоциация Менеджеров (АМР) – независимая общественная организация национального масштаба, деятельность которой направлена на всестороннее содействие переходу российского делового сообщества к международным стандартам и этическим нормам ведения бизнеса, интеграции России в мировое экономическое пространство, налаживанию конструктивного диалога между властью и бизнесом, формированию позитивного отношения к отечественному бизнесу в обществе и за рубежом.
За теракт в Домодедово ответят менеджмент и милиция
Число жертв теракта в московском аэропорту Домодедово за ночь не изменилось - 35 человек. В больницах, по данным Минздравсоцразвития, остаются 110 пострадавших, состояние четверых - крайне тяжелое, 39 - тяжелое.
Президент России Дмитрий Медведев заявил, что менеджмент Домодедово и "все, кто принимает там решения", должны ответить за нарушения в обеспечении безопасности. Генпрокуратуре предстоит выяснить, как террористам удалось пронести в международный терминал такое количество взрывчатки. Источник в силовых структурах заявил, что к работающим в аэропорту милиционерам было много претензий и ранее.
Меры безопасности на транспорте усилены по всей стране. Теракт в московском аэропорту стал крупнейшим за последний год - после взрывов в московском метро, унесших жизни 40 человек.
По мнению Медведева, целью террористов было убить в Домодедово как можно больше людей.
Стали известны и подробности теракта. По словам источника в силовых структурах, террористов было двое, включая смертницу. Оба они погибли при взрыве, мощность которого, по разным данным, составляла от пяти до семи килограммов в тротиловом эквиваленте.
Опознание жертв
МЧС во вторник обнародовало предварительный список погибших. Согласно списку, пока не установлены личности девяти из 35 человек. Фамилия еще одного погибшего указана предположительно. Список составлен по обнаруженным документам. Во вторник будет проводиться опознание.
Среди погибших, по данным МЧС, восемь иностранцев, в том числе двое британцев. Погибли также граждане Германии, Болгарии, Киргизии, Таджикистана, Украины и Узбекистана.
Иностранные граждане есть и среди пострадавших. Так, МИД Таджикистана сообщает о 12 раненых гражданах этой страны.
Двое террористов и сообщник
Источник в силовых структурах заявил, что террористов в аэропорту Домодедово, по предварительным данным, было двое. Оба погибли при взрыве, который, возможно, произошел самопроизвольно, когда террористка открыла сумку.
Экспертиза выявила, что безоболочное взрывное устройство было мощностью до пяти килограммов в тротиловом эквиваленте, оно было начинено поражающими элементами - обрезками стальной проволоки диаметром 5 миллиметров и длиной 2 сантиметра, сказал источник.
"Это объясняет такое количество погибших", - добавил он.
Сейчас устанавливаются личности предполагаемых преступников.
"Не исключено, что террористы хотели оставить взрывное устройство в зале, а подрыв произошел самопроизвольно, или же был произведен дистанционным пультом с расстояния, хотя пока элементов, свидетельствующих об этом, не найдено", - заметил источник.
Он отметил, что, таким образом, теракт был совершен по классической схеме, которую используют террористы на Северном Кавказе. "Аналогичным путем были устроены взрывы на "Рижской", другие взрывы в московском метро, когда террористов сопровождали боевики", - сказал источник.
По его словам, есть также данные, что террористов привез в аэропорт сообщник, который ждал их в машине на одной из стоянок. Сейчас изучается вся документация парковок, записи камер видеонаблюдения.
Уголовное дело по факту взрыва в аэропорту возбуждено по четырем статьям - "теракт", "незаконное изготовление оружия", "убийство двух и более лиц" и "незаконный оборот оружия и взрывчатых веществ".
Вина милиции?
Высокопоставленный источник в российских силовых структурах сообщил, что следственные органы проверят деятельность линейного отдела внутренних дел аэропорта Домодедово.
"Помимо следственных органов, все сотрудники будут проверены управлением собственной безопасности. В этом отделении работает очень много сотрудников, приехавших из других регионов России. Служба собственной безопасности проверит, в частности, и законность их устройства на работу", - сказал источник.
По его словам, в аэропорту, в том числе в зоне прилета, где произошел взрыв, "творился полный беспредел", и виноваты в этом и сотрудники ЛОВД. "Они закрывали глаза на постоянное наличие в зоне посторонних лиц, среди которых были так называемые "бомбилы" и которые полностью хозяйничали в зоне прилета", - сказал источник.
В зоне прилета не было элементарных мер контроля, хотя на это вышестоящее руководство неоднократно обращало внимание, добавил он.
Источник сказал, что проверка коснется и службы безопасности аэропорта.
Президент обсудит с ФСБ
ЧП в Домодедово во вторник станет и одной из тем коллегии ФСБ, которую проведет президент, отложивший из-за теракта вылет в Давос на Международный экономический форум.
Минувший год с точки зрения противодействия терроризму можно назвать неоднозначным: с одной стороны спецслужбы, по словам главы ФСБ Александра Бортникова, предотвратили 66 таких преступлений, а с другой - в Москве и во Владикавказе террористы осуществили взрывы, унесшие десятки жизней.
Крупный теракт произошел 29 марта в московском метро: в результате двух взрывов на станциях "Лубянка" и "Парк Культуры" погибли 40 человек, еще почти сто получили ранения и увечья. По данным следствия, бомбы взорвали две террористки-смертницы.
Во Владикавказе 9 сентября смертник на автомобиле "Волга" подорвал себя у входа на рынок. Мощность бомбы специалисты оценивали в 30-40 килограммов в тротиловом эквиваленте. Жертвами теракта стали 19 человек, более 200 получили ранения.
Общее число преступлений террористической направленности в Северо-Кавказском федеральном округе, по данным ФСБ, в минувшем году снизилось на 20% по сравнению с 2009 годом, в том числе на территории Чечни и Ингушетии - почти вдвое. Наблюдается снижение террористической активности в Дагестане.
Источник РИА Новости
Менеджмент
Менеджмент - это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в рыночных условиях, намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.
Менеджмент, как аппарат управления или категория людей.
Людей профессионально занимающихся управлением называют менеджерами, поэтому под термином "менеджмент" подразумевается определенная категория людей и аппарат управления конкретной фирмой.
Менеджер - это наемный работник, управляющий, специалист по менеджменту.
Цели и задачи менеджмента:
Хозяйственные цели формулируются и устанавливаются в рамках миссии и в ее развитии. При этом цели будут значительной, задающей частью процесса стратегического планирования лишь в том случае, если они четко сформулированы и организация информирована о них. Цель – это конечное состояние, желаемый результат, которого стремиться добиться любая организация. Поставленные менеджментом цели фирмы используют для установления стандартов, для оценки эффективности организации, дают общий ориентир для деятельности. Целью может быть либо приобретение, либо сохранение определенных факторов. Цели всегда основаны на гипотезах развития в будущем, поэтому их обоснованность зависит от точности этих гипотез. Чем более отдаленный период рассматривается, тем выше неопределенность будущего, тем в более общей форме должны ставиться цели.
Различаются цели общие и глобальные, разрабатываемые для фирмы в целом, и цели специфические, разрабатываемые по основным видам и направлениям деятельности производственно-хозяйственных подразделений на основе общих целей или ориентиров.
Цели обладают рядом характеристик:
конкретные и измеримые цели. Выражая цели в конкретных измеримых формах, руководство создает четкую базу отсчета для последующих решений и оценки хода работы. Также будет легче определить, насколько хорошо работает организация в направлении осуществления целей;
ориентация целей во времени. В первую очередь формулируют долгосрочные цели, затем вырабатываются средне- и краткосрочные цели для обеспечения долгосрочных;
достижимые цели. Цели устанавливают так, чтобы они не превышали возможности организации;
взаимно поддерживающие цели. Действия и решения, необходимые для достижения одной цели, не должны мешать достижению других.
Установленные цели должны иметь статус закона для организации, для всех ее подразделений и для всех членов. Однако из требования обязательности целей никак не следует их вечность и неизменность. В силу динамизма среды цели могут меняться.
Установление целей анализ тенденций, наблюдаемых в окружении; установление предполагает прохождение трех обязательных фаз: 1) выявление и общих для организации целей; 2) построение иерархии целей; 3) установление индивидуальных целей.
Конечная цель менеджмента состоит в обеспечении прибыльности, или доходности, а деятельности фирмы путем рациональной организации производственного процесса, включая управление производством и развитие технико-технологической базы, а также эффективное использование кадрового потенциала при одновременном повышении квалификации, творческой активности и лояльности каждого работника.
Классификация целей может осуществляться :
- по охватываемой сфере (общая, частная цели);
- значению (главная, промежуточная, второстепенная);
- количеству переменных (одно- и многоальтернативная);
- предмету цели (рассчитан на общий или частный результат).
Анри Файоль и 14 принципов управления
Приверженцы классической школы, как и те, кто писал о научном управлении, не очень заботились о социальных аспектах управления. Более того, их работы в значительной степени исходили из личных наблюдений, а не основывались на научной методологии. «Классики» старались взглянуть на организации с точки зрения широкой перспективы, пытаясь определить общие характеристики и закономерности организаций. Целью классической школы было создание универсальных принципов управления. При этом она исходила из идеи, что следование этим принципам несомненно приведет организацию к успеху.
Эти принципы затрагивали два основные аспекта. Одним из них была разработка рациональной системы управления организацией. Определяя основные функции бизнеса, теоретики-«классики» были уверены в том, что могут определить лучший способ разделения организации на подразделения и рабочие группы. Традиционно такими функциями считались финансы, производство и маркетинг. С этим было тесно связано и определение основных функций управления. Главный вклад Файоля в теорию управления состоял в том, что он рассмотрел управление как универсальный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных функций, таких как планирование и организация.
Вторая категория классических принципов касалась построения структуры организации и управления работниками. Анри Файоль выделял 14 принципов управления, многие из которых до сих пор практически полезны:
1.Разделение труда. Эта функция распространяется не только на исполнительские работы, но и управленческие.
2.Полномочия и ответственность. Полномочие это право отдавать приказы и т.д., сила, которая требует повиновения. Ответственность - это взятие на себя обязательства за выполнение чего-либо.
3.Дисциплина. Уважение к установленным на организации порядков, послушание и повиновение.
4.Единоначалие. Работник должен получать приказы только от одного начальника.
5.Единство направления. Каждая группа должна преследовать единую цель и должна быть объедена единым планом.
6.Подчиненность личных интересов общим. Цели каждого отдельного работника не должны преобладать над целями всей организации.
7.Вознаграждение персонала. Чтобы получить отдачу от работников они должны получать справедливое вознаграждение за свой труд.
8.Централизация. В любой организации должен быть управленческий центр.
9.Скалярная цепь. Ряд лиц стоящих на руководящих должностях начиная от лица занимающего самое высокое положение и по цепочке вниз до низового звена (цепь подчинения)
10.Порядок. Означает, что должно быть рабочее место для каждого работника и каждый работник должен быть на своем месте.
11.Справедливость. Сочетание доброты и правосудия.
12.Стабильность рабочего места для персонала.
13.Инициатива. Означает разработку проекта или плана и обеспечение его реализации.
14.Корпоративный дух. Традиции, согласие, имидж организации.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
